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近期，陜西本土新冠疫情出現(xiàn)反彈，病毒快速蔓延，防疫防控形勢嚴(yán)峻。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司迅速行動(dòng)，及時(shí)召開專題會(huì)議，分析研判當(dāng)前情況，安排部署應(yīng)對(duì)措施，組織全員參與到這場疫情防控的“人民戰(zhàn)役”中來。

加強(qiáng)人員管控  做好疫情監(jiān)測

公司建立疫情防控工作微信群，每日定時(shí)匯報(bào)公司員工相關(guān)隔離信息和身體異常情況，嚴(yán)格執(zhí)行人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管，牢牢掌握公司整體防控形勢。同時(shí)，要求公司近期不召開舉辦相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，相關(guān)人員不去外地出差，如確實(shí)需要的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批負(fù)責(zé)制。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，靠前指揮，根據(jù)分管工作，對(duì)公司疫情防控進(jìn)行全面檢查，并分組對(duì)西安在建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期要求整改。

增強(qiáng)措施舉措  落實(shí)防護(hù)責(zé)任

公司綜合辦公室聞令而動(dòng)，多措并舉，嚴(yán)格落實(shí)防疫防控責(zé)任。一是加強(qiáng)門禁管控。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間門禁管理制度，本單位職工進(jìn)出辦公區(qū)域需掃碼、測溫、佩戴口罩，并持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明上崗；外來人員確須到訪的，要求接待部門人員履行登記手續(xù)，配合門崗查驗(yàn)方可進(jìn)入，確保不漏一人；非必要人員一律不得進(jìn)入公司；二是加強(qiáng)區(qū)域消殺。組織保潔、司機(jī)、后勤等崗位員工對(duì)前后辦公樓、公務(wù)車輛及職工餐廳等場所每日固定開展兩次消殺工作，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生間、走廊、餐廳、電梯間等公共區(qū)域及扶梯扶手、電梯按鈕、垃圾桶等不定時(shí)消殺，并做好相關(guān)記錄備查，真正做到無死角、全覆蓋，確保員工身體健康和生命安全；三是減少人員聚集。對(duì)職工食堂就餐人員進(jìn)行流量管控，分流限流，設(shè)置“一米線”排隊(duì)，保持安全距離，鼓勵(lì)員工外帶就餐，避免人員聚集扎堆現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)電梯使用高峰時(shí)段進(jìn)行流量控制，每趟電梯“限乘7人”，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)管控。四是做好物資儲(chǔ)備。根據(jù)疫情發(fā)展變化和公司實(shí)際，按需儲(chǔ)備口罩、酒精、消毒劑、防護(hù)服等防疫物品，定時(shí)按需及時(shí)發(fā)放，切實(shí)保障公司職工人人有物資，人人做防護(hù)，各類防疫用品不積壓、不短缺。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)  營造防疫抗疫氛圍

更新防疫抗疫宣傳展板，在公司微信公眾號(hào)開設(shè)“疫情防控”專欄，推送疫情相關(guān)資訊信息，宣傳防疫防護(hù)知識(shí)，凝心聚力，營造積極向上的抗疫氛圍。同時(shí)，及時(shí)在公司員工微信群中分享西安實(shí)時(shí)疫情新聞及防控要求，發(fā)布公司相關(guān)政策通知，號(hào)召全體職工積極響應(yīng)及落實(shí)政府的各項(xiàng)管控舉措，不信謠、不傳謠，堅(jiān)定西安必勝的信念，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。