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      自實(shí)施“營(yíng)改增” 稅收政策以來，建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨考驗(yàn)，為滿足公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要，提高日常業(yè)務(wù)工作效率，公司財(cái)務(wù)部聯(lián)合生產(chǎn)運(yùn)行部在9月1日下午舉辦了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。公司副總經(jīng)理史濤、總會(huì)計(jì)師陳毓、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部全體人員及生產(chǎn)單位相關(guān)人員90余人參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始前，史總強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)會(huì)的主要目的和重要意義，希望通過培訓(xùn)，讓大家盡快掌握公司新出臺(tái)的各項(xiàng)制度，熟悉辦事流程，提升服務(wù)和辦事效率，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

緊接著，財(cái)務(wù)部羅聰、沈永強(qiáng)、謝艷婷分別就資金、稅務(wù)、核算方面公司出臺(tái)的新制度進(jìn)行了宣貫，著重對(duì)周轉(zhuǎn)金的批付、日常工程款收付、稅款繳納、外經(jīng)證辦理核銷等問題作了詳細(xì)的解讀，明晰了業(yè)務(wù)辦理流程，加深了生產(chǎn)單位辦事人員對(duì)公司制度的理解。

隨后，生產(chǎn)運(yùn)行部黨權(quán)江、王艷花對(duì)部門出臺(tái)的新制度也作了宣貫。其中，王艷花對(duì)生產(chǎn)單位集中反映的分包合同管理辦法逐條進(jìn)行了講解，同時(shí)為避免分包合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)提出了合理化建議。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，這次的培訓(xùn)對(duì)加強(qiáng)部門間業(yè)務(wù)的聯(lián)系交流，熟練掌握公司新制度，規(guī)范實(shí)際操作流程起到了積極地作用，培訓(xùn)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期效果。