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2月8日，公司2017年度工作會、第二屆一次職工代表大會暨第二次工會會員代表大會在曲江國際飯店召開。公司行政代表、職工代表（工會會員代表）等140余人參加會議。

上午的會議主要集中于工作會的有關(guān)內(nèi)容，會議聽取和審議了總經(jīng)理楊明鈺所作的題為《提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型升級 為增強公司核心競爭力而努力》的工作報告。他在報告中指出，2017年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)的一年，也是建筑企業(yè)提質(zhì)增效、優(yōu)化轉(zhuǎn)型的一年。一年來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司、有色西勘院有限公司的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，與時俱進(jìn)，應(yīng)勢而為，外拓市場，內(nèi)抓管理，各項工作保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。在肯定成績的同時，也客觀分析公司當(dāng)前所存在的問題與不足，準(zhǔn)確研判國內(nèi)經(jīng)濟和建筑市場形勢，并對2018年各項重點工作重點部署：一是努力開拓，穩(wěn)步提升經(jīng)營工作水平；二是依法治企，有效防控企業(yè)風(fēng)險；三是整改落實，切實提高管理和服務(wù)質(zhì)量；四是持續(xù)推進(jìn)追趕超越任務(wù)和新三板整改工作；五是群策群力，深入推進(jìn)黨群各項工作。接著，總會計師陳毓作2017年度財務(wù)收支情況及2018年度財務(wù)預(yù)算報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進(jìn)行述職述廉，并接受代表民主測評。

下午的會議側(cè)重于職代會與工會會員代表大會內(nèi)容，工會主席段曉峰代表第一屆工會委員會作工會工作報告，同時選舉產(chǎn)生了第二屆工會委員會委員、工會經(jīng)費審查委員會委員，并對2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。有色西勘院有限公司工會主席趙西林發(fā)表專題講話，肯定工會五年來的工作成績，并對今后的工作提出了殷切希望和要求。

會議最后，公司董事長盧曉嵐作總結(jié)講話。她指出，2018年，是全面貫徹十九大精神的開局之年，也是改革開放四十周年，是有色西勘院有限公司戰(zhàn)略重組的關(guān)鍵之年，也是公司持續(xù)推進(jìn)新三板掛牌籌備工作的重要一年。針對2018年工作，她提出了三點要求。一是要融入新時代，推動新發(fā)展。黨的十九大提出了“中國特色社會主義進(jìn)入新時代”的重大政治論斷。國有企業(yè)要明確在新時代的戰(zhàn)略定位和歷史使命，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，努力推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，要堅定做高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。二是要堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)理念，提高發(fā)展質(zhì)量。要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，就要培育自營項目，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)團隊，提升盈利能力，做到“雙輪驅(qū)動”：一方面要培育核心市場，定向開發(fā)新興市場，構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機制；另一方面要通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新要素的活力，完善創(chuàng)新體制機制。三是要切實加強黨建工作。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和從嚴(yán)治黨是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和保障。要堅持以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機，以問題為導(dǎo)向，以基層黨組織建設(shè)為抓手，持之以恒地推動作風(fēng)建設(shè)，抓好關(guān)鍵少數(shù)，切實營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。最后，盧曉嵐強調(diào)，歲末年初要切實做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)日期間企業(yè)安全穩(wěn)定。

大會在與會代表們雄壯的歌聲中勝利閉幕。